Il Project Charter rappresenta il documento di base per l’accordo tra Sponsor e Project Manager e contiene indicazioni su cosa il progetto dovrà produrre, strategia e responsabilità.
Project charter
Per ufficializzare la nascita di un progetto, i processi di avvio si avvalgono di uno specifico documento denominato project charter (scheda progetto), il cui rilascio sancisce il completamento dei processi di avvio. Nella scheda progetto vengono descritti:
gli obiettivi del progetto e la loro giustificazione
i requisiti che soddisfano le esigenze e le aspettative degli stakeholder
i deliverable (risultati) che il progetto dovrà produrre
le milestone, viste come risultati intermedi o principali scadenze temporali da rispettare
i presupposti (assunti) e i vincoli contrattuali
il budget
il project manager (responsabile di progetto) assegnato, il proprio livello di autorità, il proprio team
la definizione preliminare dei principali stakeholder
i principali rischi e le relazioni con l’organizzazione permanente i criteri di successo del progetto
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Per ufficializzare la nascita di un progetto, i processi di avvio si avvalgono di uno specifico documento denominato project charter (scheda progetto), il cui rilascio sancisce il completamento dei processi di avvio. Nella scheda progetto vengono descritti:
