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Corso di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (codice sconto 15%)

Corso di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (codice sconto 15%)

23 Ottobre 2018 0

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Durata Corso 20 Ore
Video Lezioni
Dispense
Moduli 4
Programma Vedi scheda “Informazioni aggiuntive”
Attestato Si
Tutor Online Si
Rilascio Crediti ECP Si
Docente Sonia Cecchini

Descrizione

Il corso fornisce le competenze necessarie per svolgere un’analisi approfondita dell’organizzazione di un’azienda al fine di individuare le strategie e le azioni da implementare per riuscire a gestire i cambiamenti e raggiungere obiettivi di successo. Questi si raggiungono solo attraverso il miglioramento organizzativo, strategie vincenti, know-how e team working.

 

OBIETTIVI DEL CORSO

L’obiettivo del corso è quello di evidenziare i concetti che caratterizzano le logiche aziendali in un’ottica di efficienza, innovazione, ottimizzazione dell’impiego delle risorse, creazione di valore aggiunto, allineamento tra le scelte strategiche e le modalità di realizzazione che possono essere perseguiti solo se si posseggono competenze di organizzazione.

STRUTTURAZIONE DEL CORSO

Il corso è suddiviso in:
– Videolezioni
– Dispense di approfondimento
– Domande di comprensione

DESTINATARI DEL CORSO

Il corso si rivolge a coloro che ricoprono ruoli operativi e/o responsabilità di progetto nel campo dell’analisi e dell’intervento sugli assetti organizzativi, ai consulenti ed esperti esterni. Particolare enfasi è posta alla costruzione di un insieme di competenze che siano di immediato impiego in singoli progetti o all’interno dell’attività di miglioramento organizzativo, di valorizzazione delle competenze e di ricerca di soluzioni organizzative innovative.

 

RILASCIO CREDITI ECP

Al termine del corso vi è la possibilità di ottenere il rilascio di CREDITI ECP (Educazione Professionale Continua per i professionisti iscritti nei registri di: COUNSELOR; OPERATORE OLISTICO; ARMONIZZATORE FAMILIARE oppure COUNSELOR OLISTICO).

Il rilascio dei crediti avviene su richiesta inviando una mail a info@lezione-online.it e previo pagamento di una commissione.

Si precisa che l’invio della mail e il pagamento della commissione fa riferimento solo ed esclusivamente al rilascio dei crediti ECP, mentre il rilascio dell’attestato di frequenza a fine corso avviene automaticamente ed è compreso nel prezzo del corso.

 

MODALITÀ DI FRUIZIONE DEL CORSO

Per iscriversi al corso occorre registrarsi al sito e completare la procedura di acquisto e pagamento della quota di iscrizione.

Il pagamento può essere effettuato attraverso due semplici modalità:
tramite bonifico bancario o tramite carta di credito accedendo al circuito PayPal (il sistema di pagamento online più facile e sicuro!).

Se il pagamento viene effettuato tramite carta di creditol’attivazione del corso è immediata; se, invece, viene effettuato tramite bonifico bancario, alla ricezione del pagamento la Segreteria Didattica provvederà, entro 48h lavorative, ad attivare il corso acquistato e ad inviare una mail di notifica all’utente.

Il costo del corso (comprensivo dell’IVA) include l’accesso al materiale didattico, il tutoraggio on line, l’accesso ad altri servizi on line eventualmente necessari per il suo svolgimento (videolezioni, file audio, test di verifica, ecc. ) e l’attestato di frequenza al termine nel caso vengano raggiunti i requisiti necessari (completamento del corso e superamento del test finale).

Informazioni aggiuntive

Durata Corso

20 Ore

Moduli

4

Video Lezioni

Dispense

Attestato

Si

Rilascio Crediti ECP

Si

Tutor Online

Si

Programma

Indice dettagliato del corso:

MODULO 1
INTRODUZIONE
– Sfide attuali
– La globalizzazione
– La competizione intensa
– Etica e sostenibilità
– Rapidità di risposta
– Il mondo digitale
– La diversità

LEZIONE 1
– L’organizzazione
– Le dimensioni strutturali
– I fattori contingenti

LEZIONE 2
– Performance ed efficacia
– Teoria organizzativa
– Prospettive
– Modelli organici e modelli meccanici
– Sistemi aperti e sistemi chiusi
– Teoria del caos

VERIFICA
DISPENSA DI APPROFONDIMENTO
– La struttura organizzativa
– La progettazione organizzativa
– Il modello Taylorista
– I mercati
– La tecnologia
– Le istituzioni
– Le relazioni
– Gli attori organizzativi
– Leadership e motivazione

MODULO 2
LEZIONE 1
– Il ruolo della direzione strategica
– Il progetto strategico
– Gli obiettivi operativi
– La filiera
– Il network
– L’importanza degli obiettivi
– La strategia competitiva di Porter
– La strategia Miles e Snow
– Bad strategy e good strategy

LEZIONE 2
– Le strategie e la struttura organizzativa
– Efficacia organizzativa
– Approccio degli obiettivi
– approccio sulle risorse
– Approccio dei processi interni
– Approccio dei costituenti strategici
– Modelli di efficacia integrato
– Focus e struttura
– Enfasi dei sistemi aperti

LEZIONE 3
– Evoluzione dell’information technology
– Il controllo del comportamento
– Information technology
– networking
– Knowledge management
– Le conoscenze
– Le conoscenze
– Social networking
– ERP
– Intranet ed extranet
– Integrated enpterprice
– E- business e aziende autonome

VERIFICA
DISPENSA DI APPROFONDIMENTO
– Organizzazione e ambiente
– Organizzazione e intelligenza manageriale

MODULO 3
LEZIONE 1
– organigramma
– Condivisione delle informazioni
– Coordinamento relazionale
– Alternativa alla progettazione organizzativa
– Struttura a rete e outsourcing
– Struttura funzionale
– Struttura divisionale
– Struttura a matrice
– Struttura ibrida

LEZIONE 2
– L’ambiente nell’organizzazione
– Task environment
– Ambiente generale
– Ambiente internazionale
– L’ambiente che cambia
– La dimensione semplicità – complessità
– La dimensione stabilità – instabilità
– Posizioni e unità organizzativa
– Unità cuscinetto
– I ruoli di confine
– Business intelligence

LEZIONE 3
– Evoluzione dell’information technology
– Data warehousing
– Le informazioni e il processo decisionale
– MIS
– EIS
– DDS
– Controllo e feedback
– Executive dashboard
– Bechmarketing
– Balanced scorecard
– Mappe strategiche

VERIFICA
DISPENSA DI APPROFONDIMENTO
– Organizzare l’innovazione
– Organizzazione e il cambiamento: ERP
– Business plan

MODULO 4
LEZIONE 1
– La differenziazione
– L’integrazione
– Influenzare le risorse umane
– Stabilire le relazioni formali
– La cooptazione
– Gli ecosistemi
– Il management
– Supply chain management
– Network collaborativo

LEZIONE 2
– Ecologia della popolazione
– Il modello organizzativo
– Cambiamento ecologico
– La mutazione
– Il consolidamento
– Strategie del consolidamento
– Somiglianza istituzionale
– La selezione

LEZIONE 3
– La cultura organizzativa
– La cultura adattiva
– La cultura della missione
– La cultura di clan
– La cultura burocratica
– La coesione culturale
– Valori etici
– Etica manageriale
– Il codice etico
– La struttura e le unità etiche

VERIFICA
DISPENSA DI APPROFONDIMENTO
– Mappe mentali
– Project manager
– Gestione delle risorse umane

Al termine del corso è previsto il rilascio di un attestato di frequenza.