KPI relativi al Project Value

Qualsiasi valore, che sia misurabile in modo oggettivo o soggettivo, può essere utilizzato come KPI. Ecco una serie di KPI relativi al Project Value.

Ecco una serie di KPI relativi al Project Value che possono essere utilizzati per la misurazione delle performance di un progetto (clicca qui per maggiori informazioni sulla misurazione delle performance di un progetto):

• Percentuali dei work package completati rispetto a quelli pianificati, dei wp allineati al budget e/o alla pianificazione, dei wp caratterizzati come critici.
• Percentuali dei work package critici ancora da completare, e/o dei milestone completati.
• Numero, e tipologia, delle risorseassegnate rispetto alle risorse previste, indici di turnover.
• Numeri, e percentuali, relativi ai rischi, alle revisioni, alle richieste di cambiamento ed ai cambiamenti.
• Misure Specifiche, funzionali e/o quantitative , e relative percentuali di completamento e/o di scostamento.
• Misure economiche, quali Margine Operativo Lordo (EBITDA), Margine di Produzione, ROI, Earned Value, Economic Value Added.
• Misure della soddisfazione degli stakeholder, e relative percentuali.
• Misure del valore percepito: business value, qualità, reputazione, clima, innovazione, valore sociale, sostenibilità.

Clicca qui per maggiori informazioni sui key performance indicator – KPI.