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Gestione dell’integrazione di progetto

Gestione dell’integrazione di progetto

11 Febbraio 2019 Conoscenze Tecnico/Metodologiche Formazione Formazione Project Management 0
Gestione dell’integrazione di progetto - Project Management

La gestione dell’integrazione di progetto è l’insieme dei processi necessari per individuare, definire, combinare, unificare, coordinare, controllare e chiudere le diverse attività del progetto.

La gestione dell’integrazione consente al responsabile di progetto di effettuare opportune scelte strategiche tra obiettivi e alternative, anche in eventuale contrasto tra loro, con l’intento di:

  • soddisfare in modo efficace le aspettative del cliente
  • decidere dove e come concentrare le risorse a disposizione
  • prevedere potenziali questioni prima che diventino critiche.

Nell’integrazione di progetto sono compresi:

  • lo sviluppo del documento di avvio del progetto (project charter)
  • l’elaborazione e lo sviluppo dei piani generali di progetto (comprensivi dei singoli piani specialistici per gruppo tematico)
  • la direzione e il coordinamento del lavoro da eseguire
  • le attività di controllo e la gestione integrata delle modifiche
  • i processi di chiusura e la raccolta e il consolidamento delle lezioni apprese.
Gestione dell’integrazione di progetto - Project Management

La presenza di variabili spesso in contrasto tra loro (come, ad esempio, tempi, costi, qualità) fa sì che solo dallo sforzo di integrazione possa scaturire un piano di progetto coerente, integrato e ottimizzato.

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