Deliverable di progetto

Definizione dell’ambito del progetto - Criteri di successo del progetto - Project Management

I deliverable di progetto sono gli output di previsti dal sistema di project management ed evidenziati nella WBS.

I deliverable di progetto comprendono sia gli output relativi al prodotto o
servizio del progetto (specifiche, risultati di collaudi), che i relativi risultati
collaterali (relazioni e documentazioni del project management), previsti dal sistema di project management.

I deliverable sono comunque evidenziati nella WBS (clicca qui per maggiori informazioni sulle work breakdown structure), e si possono distinguere in:

finali o intermedi
esterni (rivolti al cliente, al committente) o interni (ad es. documenti previsti dal sistema di project management)
dettagliati (rivolti a chi realizza il lavoro) o sintetici (ad es. quelli rivolti al controllo direzionale o oggetto di contratti stipulati con ditte esterne, purché siano precisi nei contenuti e nei risultati attesi).

Work Breakdown Structure WBS - Work Package WP- Project Management

Nota bene: le definizioni e le descrizioni dei concetti di Project Management contenute nelle sezioni "Conoscenze di Contesto, Tecnico/Metodologiche e Comportamentali" sono tratte dal libro "Guida alla conoscenze di gestione progetti", di Enrico Mastrofini, Franco Angeli editore.

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