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Categoria: Formazione Project Management

PMBOK Fasi del progetto e ciclo di vita

Fasi del progetto e ciclo di vita

Fasi del progetto e ciclo di vita: l’insieme delle fasi in cui un progetto viene scomposto per permettere aumentare il grado di controllo e il raggiungimento dei risultati prefissati. Fasi del progetto e ciclo di vita Per fasi di progetto si intendono periodi e/o intervalli di progetto (stadi) chiaramente definiti, in cui un progetto può…
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9 Gennaio 2018 0
stakeholders matrix - Analisi del contesto e gestione degli stakeholder

Gestione degli stakeholder

Breve approfondimento sulla gestione degli stakeholder, termine con cui si identificano persone, organizzazioni o gruppi i cui interessi possono essere influenzati positivamente o negativamente dal progetto. Analisi del contesto e gestione degli stakeholder sono processi che possono influenzare in maniera significativa il successo del nostro progetto. Nel dettaglio, quando si parla di contesto si intende l’ambiente socio-economico…
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3 Gennaio 2018 0
SWOT Analysis 1 - Analisi del contesto e gestione degli stakeholder

Analisi del contesto

Breve approfondimento sull’analisi del contesto, l’ambiente socio-economico e territoriale nel quale il progetto si svolge e che, con i suoi tratti distintivi, è in grado di influenzare fortemente il progetto stesso. Analisi del contesto e gestione degli stakeholder sono processi che possono influenzare in maniera significativa il successo del nostro progetto. Nel dettaglio, quando si…
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3 Gennaio 2018 0
Project Relationships - Analisi del contesto e gestione degli stakeholder

Analisi del contesto e gestione degli stakeholder

Veloce introduzione a due processi che rivestono grande importanza nel project management: analisi del contesto e gestione degli stakeholder. Analisi del contesto e gestione degli stakeholder sono processi che possono influenzare in maniera significativa il successo del nostro progetto. Nel dettaglio, quando si parla di contesto si intende l’ambiente socio-economico e territoriale nel quale il progetto si…
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3 Gennaio 2018 0
Project charter la scheda progetto

Project charter: la scheda progetto

Il Project Charter rappresenta il documento di base per l’accordo tra Sponsor e Project Manager e contiene indicazioni su cosa il progetto dovrà produrre, strategia e responsabilità. Project charter Per ufficializzare la nascita di un progetto, i processi di avvio si avvalgono di uno specifico documento denominato project charter (scheda progetto), il cui rilascio sancisce il completamento…
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30 Ottobre 2017 0
Definizione dell’ambito del progetto - Criteri di successo del progetto - Project Management

Definizione dell’ambito del progetto

Vediamo quali informazioni vengono considerate nella definizione dell’ambito del progetto, così da permettere di documentare in modo opportuno le sue caratteristiche. Definizione dell’ambito del progetto La definizione dell’ambito del progetto è il processo con cui vengono descritti in maniera dettagliata dei confini del progetto e delle specifiche dei deliverable di progetto. Per documentare in modo opportuno le…
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30 Ottobre 2017 0
Triangolo dei Vincoli e delle Influenze (EN)

Triangolo dei Vincoli e delle Influenze

Il Triangolo dei Vincoli e delle Influenze è una rappresentazione che va oltre il concetto tradizionale di triplo vincolo, capace di fornire un importante supporto nel processo di esecuzione del controllo integrato delle modifiche. Nel Project Management, il triangolo del triplo vincolo (Triple Constraints) illustra gli attributi chiave che determinano il successo o il fallimento…
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27 Settembre 2017 0
Gruppo di processi di Chiusura del Project Management

Gruppo di processi di Chiusura del Project Management

I processi di Chiusura del Project Management si avviano per garantire una conclusione ordinata e compiuta delle attività di un progetto e di consegnare tutti i deliverable previsti e realizzati, inclusa l’accettazione formale del cliente. Gruppo di processi di Chiusura del Project Management I processi di Chiusura del Project Management consentono di concludere ordinatamente e…
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11 Settembre 2017 0
Gruppo di processi di Monitoraggio e Controllo del Project Management

Gruppo di processi di Monitoraggio e Controllo del Project Management

Il Gruppo di processi di Monitoraggio e Controllo del Project Management vengono utilizzati per monitorare, misurare e verificare le prestazioni del progetto, al fine di identificare gli scostamenti dal piano, e di attuare le opportune misure correttive. Gruppo di processi di Monitoraggio e Controllo del Project Management I processi di Monitoraggio e Controllo del Project Management…
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10 Settembre 2017 0
Gruppo di processi di Esecuzione del Project Management

Gruppo di processi di Esecuzione del Project Management

Il gruppo di processi di Esecuzione del Project Management è il complesso di attività necessarie per acquisire e coordinare le risorse e a dirigere il progetto verso il completamento nel rispetto del livello qualitativo richiesto. Gruppo di processi di Esecuzione del Project Management I processi di Esecuzione del Project Management includono il complesso di attività tese…
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9 Settembre 2017 0
Gruppo di processi di Pianificazione del Project Management

Gruppo di processi di Pianificazione del Project Management

Il Gruppo di processi di Pianificazione del Project Management è l’insieme dei processi utilizzati per sviluppare il piano di progetto, necessario per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Gruppo di processi di Pianificazione del Project Management Il gruppo di processi di pianificazione del Project Management costituiscono l’insieme dei processi utilizzati per sviluppare il piano di progetto, nel quale si definiscono…
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8 Settembre 2017 0
Gruppo di processi di Avvio del Project Management

Gruppo di processi di Avvio del Project Management

Il Gruppo di processi di Avvio del Project Management è l’insieme dei processi impiegati per iniziare un progetto, definire gli obiettivi e autorizzare a iniziare i lavori. Gruppo di processi di Avvio del Project Management “I processi di avvio del Project Management supportano la definizione e l’approvazione formale del progetto, o di una sua specifica fase.” La…
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8 Settembre 2017 0