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Conoscenze Tecnico/Metodologiche

Pagina iniziale Formazione Formazione Project Management

Conoscenze Tecnico/Metodologiche

18 Mar

Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto

Ambito e deliverable di progetto: dalla definizione dello scopo e dei limiti di un progetto , alla individuazione del risultato del progetto.

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18 Mar

Gestione dei tempi di progetto

Vediamo quali sono le attività necessarie per la gestione dei tempi di progetto, dalla scomposizione in singole attività fino al controllo dello stato di avanzamento.

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11 Mar

Work Package (WP)

Il termine Work Package (WP) indica i componenti della WBS che si trovano ai livelli più bassi della gerarchia e a cui è stato associato un output misurabile e controllabile.

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4 Mar

Work Breakdown Structure (WBS)

La Work Breakdown Structure (WBS) è il principale strumento utilizzato per descrivere l'ambito del progetto, in quanto mette in relazione, con il prodotto finale e tra loro, gli elementi di lavoro che sono necessari per la sua realizzazione.

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25 Feb

Deliverable di progetto

I deliverable di progetto sono gli output di previsti dal sistema di project management ed evidenziati nella WBS.

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18 Feb

Descrizione dell’ambito di progetto

L'ambito di progetto è un elemento fondamentale per la comprensione, l'avvio, la gestione e la chiusura di un progetto, compresa l’accettazione dei risultati.

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11 Feb

Gestione dell’integrazione di progetto

La gestione dell’integrazione di progetto è l'insieme dei processi necessari per individuare, definire, combinare, unificare, coordinare, controllare e chiudere le diverse attività del progetto.

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