facebook
Grazie, non mostrare più questo messaggio!

Categoria

Conoscenze di Contesto

Pagina iniziale Formazione Formazione Project Management

Conoscenze di Contesto

-

Pagina 2

11 Set

Gruppo di processi di Chiusura del Project Management

I processi di Chiusura del Project Management si avviano per garantire una conclusione ordinata e compiuta delle attività di un progetto e di consegnare tutti i deliverable previsti e realizzati, inclusa l’accettazione formale del cliente. Gruppo di processi di Chiusura del Project Management I processi di Chiusura del Project Management consentono di concludere ordinatamente e […]

Continua a leggere

10 Set

Gruppo di processi di Monitoraggio e Controllo del Project Management

Il Gruppo di processi di Monitoraggio e Controllo del Project Management vengono utilizzati per monitorare, misurare e verificare le prestazioni del progetto, al fine di identificare gli scostamenti dal piano, e di attuare le opportune misure correttive. Gruppo di processi di Monitoraggio e Controllo del Project Management I processi di Monitoraggio e Controllo del Project Management […]

Continua a leggere

9 Set

Gruppo di processi di Esecuzione del Project Management

Il gruppo di processi di Esecuzione del Project Management è il complesso di attività necessarie per acquisire e coordinare le risorse e a dirigere il progetto verso il completamento nel rispetto del livello qualitativo richiesto. Gruppo di processi di Esecuzione del Project Management I processi di Esecuzione del Project Management includono il complesso di attività tese […]

Continua a leggere

8 Set

Gruppo di processi di Pianificazione del Project Management

Il Gruppo di processi di Pianificazione del Project Management è l’insieme dei processi utilizzati per sviluppare il piano di progetto, necessario per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Gruppo di processi di Pianificazione del Project Management Il gruppo di processi di pianificazione del Project Management costituiscono l’insieme dei processi utilizzati per sviluppare il piano di progetto, nel quale si definiscono […]

Continua a leggere

8 Set

Gruppo di processi di Avvio del Project Management

Il Gruppo di processi di Avvio del Project Management è l’insieme dei processi impiegati per iniziare un progetto, definire gli obiettivi e autorizzare a iniziare i lavori. Gruppo di processi di Avvio del Project Management “I processi di avvio del Project Management supportano la definizione e l’approvazione formale del progetto, o di una sua specifica fase.” La […]

Continua a leggere

3 Set

Processi di Project Management

Vediamo insieme cosa sono i processi di project management e come riescono a fornire supporto al responsabile di progetto nella conduzione del progetto. I processi di project management, con le proprie attività interne, e con i relativi input e output, strumenti e tecniche, consentono di avviare, pianificare, eseguire, monitorare, controllare e concludere qualsiasi tipo di […]

Continua a leggere

2 Set

Diagramma di Ishikawa

Ecco un approfondimento su una delle tecniche di problem solving più utilizzata: il Diagramma di Ishikawa (diagramma causa-effetto o diagramma a lisca di pesce). Il diagramma di Ishikawa, noto anche come diagramma causa-effetto o diagramma a lisca di pesce, è una tecnica utilizzata per individuare la causa di un problema. Il diagramma di Ishikawa è una tecnica manageriale utilizzata nel settore industriale e nei servizi per individuare la/le causa/e […]

Continua a leggere

31 Ago

Governance di progetto e relative responsabilità

Vediamo cosa significa Governance di Progetto e come riesce a garantire la direzione ed il controllo delle attività dei progetti. Cos’è la Governance di Progetto La Governance di Progetto riguarda le aree di governance organizzativa che hanno una diretta relazione con le attività di progetto, ed in particolare include la definizione della struttura di gestione, delle […]

Continua a leggere

29 Ago

Project Portfolio Management

Breve approfondimento su cos’è il Project Portfolio Management, cosa si intende per portfolio e quali funzioni aziendali si occupano della gestione del portafoglio progetti. Portfolio e Project Portfolio Management Il Project Portfolio Management comprende la selezione di progetti/programmi e l’assegnazione di priorità in funzione dell’allineamento agli obiettivi strategici dell’organizzazione. Un portfolio rappresenta un insieme di […]

Continua a leggere

29 Ago

Program Management e Program Manager

Che cos’è il Program Management? Vediamo insieme cosa significa il termine “program”, la differenza tra programmi e progetti e quale è il ruolo del Program Manager. Il Program Management comprende la gestione centralizzata e coordinata di un gruppo di progetti correlati, al fine di raggiungere gli obiettivi e i benefici strategici dello stesso programma (non […]

Continua a leggere

28 Ago

Strutture organizzative di progetto

Vediamo quali sono le strutture organizzative di progetto grazie alle quali vengono definiti responsabilità, gerarchie e le interdipendenze tra i membri del team di progetto. Strutture organizzative di progetto Le strutture organizzative di progetto possono essere viste come un insieme di: modalità organizzative, che regolano la collocazione delle singole funzioni (e persone) nell’organigramma aziendale linee di autorità, […]

Continua a leggere

25 Ago

Obiettivi e Vantaggi del Project Management

Quali sono obiettivi e vantaggi del Project Management? Vediamo cosa il significato del termine Project Management, quali sono gli obiettivi principali e quali vantaggi consente di ottenere. Cos’è il Project Management Il Project Management è l’applicazione di conoscenze, capacità professionali e personali, metodi, tecniche e strumenti alle attività di gestione di un progetto, al fine di soddisfarne […]

Continua a leggere