Deliverable di progetto
I deliverable di progetto sono gli output di previsti dal sistema di project management ed evidenziati nella WBS.
Descrizione dell’ambito di progetto
L’ambito di progetto è un elemento fondamentale per la comprensione, l’avvio, la gestione e la chiusura di un progetto, compresa l’accettazione dei risultati.
Gestione dell’integrazione di progetto
La gestione dell’integrazione di progetto è l’insieme dei processi necessari per individuare, definire, combinare, unificare, coordinare, controllare e chiudere le diverse attività del progetto.
Ottieni finanziamenti europei grazie a partenariati [corso online]
La strategia del cuculo per ottenere finanziamenti europei. Descrizione Ogni anno la Commissione Europea pubblica bandi di gara con cui finanzia direttamente con milioni di euro progetti presentati da imprese, coop, ONLUS, scuole, università e agenzie formative. Ti sembrerà strano, ma per ottenere questi finanziamenti non è necessario saper riempire formulari o scrivere progetti. La strategia…
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Finanziamenti europei: cosa sono e come ottenerli [corso online]
Corso online dedicato a chi vuole saperne di più sui finanziamenti europei nei settori educazione, sport, cultura, media, cittadinanza attiva. Descrizione Ogni anno la Commissione Europea pubblica bandi di gara con cui finanzia direttamente con decine o centinaia di migliaia di euro progetti presentati da imprese, coop, ONLUS, scuole, università e agenzie formative. La prima…
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Project manager: ruolo, responsabilità e competenze del responsabile di progetto
Il responsabile di progetto (Project Manager) è il responsabile del coordinamento e dell’integrazione di tutte le attività di progetto, finalizzate al raggiungimento degli obiettivi del progetto stesso. Quali sono responsabilità e capacità del Project Manager?
Strategie di progetto, obiettivi e requisiti
Vediamo la differenza tra strategie di progetto, obiettivi e requisiti: dalla definizione delle linee di azione da seguire fino alla traduzione in aspetti di carattere tecnico-funzionale.
Criteri di successo del progetto
Vediamo insieme quali sono i principali criteri di successo del progetto, chi li definisce e come il Project Manager può attuarne una gestione efficace. I criteri di successo del progetto (o di fallimento) del progetto sono gli elementi rispetto ai quali si deve valutare il risultato di un progetto, in termini di raggiungimento o meno degli…
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Ciclo di vita dei progetti
Breve approfondimento sul ciclo di vita dei progetti e differenza con il ciclo di vita di prodotto. Ciclo di vita dei progetti I passaggi di fase costituiscono momenti di forte riflessione sullo stato del progetto che portano lo sponsor a dare la sua approvazione o meno (approccio Go-No Go) alla prosecuzione del progetto. Ogni progetto,…
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Fasi del progetto
Breve approfondimento sulle fasi del progetto: insieme di attività raggruppate e messe in sequenza logica, allo scopo di assicurare il raggiungimento degli obiettivi del progetto. Fasi del progetto I progetti nei quali sia necessario definire dei momenti di controllo intermedi possono essere suddivisi in fasi, o stadi (stage). Le fasi o stadi di un progetto sono costituite…
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Fasi del progetto e ciclo di vita
Fasi del progetto e ciclo di vita: l’insieme delle fasi in cui un progetto viene scomposto per permettere aumentare il grado di controllo e il raggiungimento dei risultati prefissati. Fasi del progetto e ciclo di vita Per fasi di progetto si intendono periodi e/o intervalli di progetto (stadi) chiaramente definiti, in cui un progetto può…
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Gestione degli stakeholder
Breve approfondimento sulla gestione degli stakeholder, termine con cui si identificano persone, organizzazioni o gruppi i cui interessi possono essere influenzati positivamente o negativamente dal progetto. Analisi del contesto e gestione degli stakeholder sono processi che possono influenzare in maniera significativa il successo del nostro progetto. Nel dettaglio, quando si parla di contesto si intende l’ambiente socio-economico…
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